Proyecto Apartamento Bendinat Mar
Personalización de un apartamento de lujo
Detalles del proyecto:
Bendinat Mar es un edificio de 12 plantas, justo en el borde del mar. Se trata de un inmueble que hasta hace un tiempo operaba como aparthotel de primera clase y se convirtió en un complejo de viviendas de lujo, Todo fue planificado para que el inmueble albergara a 79 apartamentos, con espectaculares panorámicas a la bahía de Palma. Como Project Manager, mis responsabilidades incluyeron la planificación del proyecto, asegurando que se definieran las personalizaciones solicitadas por el cliente y coordinando directamente con la constructora. Me encargué de supervisar el avance de las obras, garantizando que se cumplieran los plazos establecidos y que la calidad de los trabajos fuera acorde a los estándares acordados. Además, gestioné la adquisición e instalación de los materiales y equipamientos, coordinando proveedores para asegurar que todo cumpliera con las especificaciones de lujo requeridas. Finalmente, realicé el control de calidad y la verificación de que las normativas estuvieran en regla, entregando el apartamento al cliente en las condiciones óptimas, según lo pactado.
Objetivo del Proyecto
El propósito principal del proyecto fue la remodelación y personalización de un apartamento de lujo en el edificio Bendinat Mar. El objetivo fue la de coordinar con la constructora para garantizar que los trabajos se llevaran a cabo conforme a los estándares de calidad requeridos por el cliente, asegurando que el apartamento fuera entregado en las mejores condiciones, dentro del tiempo y presupuesto establecidos. Este proyecto implicaba la supervisión detallada de la remodelación, incluyendo acabados, instalaciones de alta tecnología, y la implementación de personalizaciones solicitadas por el cliente para adecuar el apartamento a sus necesidades específicas.
Resultado Alcanzado
El proyecto culminó con la entrega exitosa del apartamento, cumpliendo con los plazos establecidos y los requerimientos del cliente. Se llevaron a cabo todas las personalizaciones solicitadas, incluyendo la instalación de equipamiento de alta gama en cocina y baños, sistemas avanzados de climatización, y mejoras en los acabados. El resultado final fue un apartamento de lujo totalmente funcional, alineado con los estándares de calidad y personalizado según las expectativas del cliente, brindando un espacio exclusivo con vistas espectaculares a la bahía de Palma.
Mi Función en el Proyecto
En mi rol de Project Manager para el cliente, fue la responsabilidad de gestionar todo el proceso de remodelación del apartamento. Esto incluyó la comunicación directa con la constructora, la planificación del cronograma de trabajos, la supervisión del progreso de la obra y el aseguramiento de que se cumplieran todos los estándares de calidad y especificaciones acordadas con el cliente.
Responsabilidades y Entregables
Como Project Manager, mis responsabilidades incluyeron la planificación del proyecto, asegurando que se definieran las personalizaciones solicitadas por el cliente y coordinando directamente con la constructora. Me encargué de supervisar el avance de las obras,
garantizando que se cumplieran los plazos establecidos y que la calidad de los trabajos fuera acorde a los estándares acordados.
Además, gestioné la adquisición e instalación de los materiales y equipamientos, coordinando proveedores para asegurar que todo cumpliera con las especificaciones de lujo requeridas. Finalmente, realicé el control de calidad y la verificación de que las normativas
estuvieran en regla, entregando el apartamento al cliente en las condiciones óptimas, según lo pactado.
Conclusión
El proyecto de remodelación del apartamento en Bendinat Mar fue un éxito, logrando cumplir con los tiempos, presupuesto y expectativas del cliente. Mi rol como
Project Manager fue clave para coordinar todas las partes involucradas (cliente, constructora, proveedores) y asegurar que el apartamento final cumpliera con los más altos estándares de lujo y personalización. La comunicación fluida con todas las partes
y la supervisión constante de la obra permitieron una entrega sin contratiempos y un resultado que excedió las expectativas del cliente.